Jeśli Twoja firma jest za mała aby tworzyć w niej dział HR, wówczas wykonywanie takich zadań możesz powierzyć jakiejś firmie zewnętrznej. Praktycznie jedno jest pewne – niewątpliwie nie możesz zaniedbać tego obowiązku, bowiem może się to przyczynić do zmniejszenia wydajności Twoich pracowników. Jednym z wielce istotnych zadań, których profesjonalne wykonanie bez wątpliwości przyczyni się do zwiększenia efektywności Twoich pracowników, jest analiza potrzeb szkoleniowych
podwładnych. Jeżeli pokażesz swojemu pracownikowi, że o niego dbasz i nie szkoda Ci pieniędzy na inwestowanie w jego rozwój, wówczas z pewnością odwdzięczy Ci się większym zaangażowaniem w swoją pracę.
Częste kursy i szkolenia najczęściej świadczą o dobrej jakości samej firmy – jeżeli od czasu do czasu zaplanujesz dla swoich pracowników wyjazd szkoleniowy, podczas którego w dodatku dasz im trochę wolnego czasu, wtedy bez wątpienia przełoży się to na zwiększenie ich efektywności. Dobrze przeprowadzona analiza potrzeb szkoleniowych wskaże Ci, jakie dokładnie potrzeby mają poszczególne grupy Twoich pracowników – zazwyczaj każda grupa w przedsiębiorstwie ma trochę inne potrzeby – analiza potrzeb szkoleniowych pozwoli Ci na ich odkrycie oraz dostosowanie narzędzi motywacyjnych do oczekiwań konkretnych grup swoich pracowników.
Jeżeli tylko zastosujesz się do porad własnego działu HR lub firmy zewnętrznej, którą zatrudniłeś, wtedy kategorycznie uda Ci się sprawniej zarządzać swoją firmą i podwładnymi, którzy w niej pracują, a to na pewno przyniesie niezłe efekty.